当人们习惯于将目光聚焦于企业高层时，却往往容易忽视另一个重要群体——中层主管。事实上，部门主管的作用无可替代——他们既是企业决策的接收者，又是监督决策顺利实施的执行者。企业想要健康发展，优秀主管的力量得到充分发挥显得尤为重要，那么，如何才能成为一名优秀的主管呢？

  近日，浙江华远汽车零部件有限公司组织全体主管以上管理人员三十余人，在培训室举行“如何成为一名优秀的主管”专题分享活动。登台参与分享活动的主管代表（经理）共9名，分别为技术部经理、财务经理、人事主管、质量主管、采购主管、商务主管、计划主管、成本主管、包装车间主任。他们结合平时的工作实践，把自己作为主管的成功经验与大家进行分享，同时，对于在工作和管理中面临的困惑及需要提升的地方与大家一起探讨、交流，并现场提问、互动。本着集思广益，取长补短的思想，以期达到相互学习，共同提高。

  三个小时的分享活动，现场气氛热烈，大家踊跃参与点评，纷纷表示，参加这样的活动，既学习了别人的长处，也明白了自己的差距，感觉收获很大。

  最后，唐朋总经理总结说：要成为一名优秀的主管，首先要有良好的品德，以德为先；其次，要有正确的心态，要敢于承担、勤于学习、善于反思、戒骄戒躁；第三，要学会自我管理，包括态度、胸怀、信念的培养，同时，要善于总结，不断反省自己，学会控制自己的情绪，学会时间管理。长此以往，不断修炼，我们一定会成为一名优秀的主管。